七大业务赋能

供应链赋能

赋能提升企业内供应链岗位专业能力

根据各岗位需求提供所需专业能力,提高企业各岗位专业能力,

提高各岗位单兵工作效率,形成供应链协同1 + 1 > 2效应,

实现供应链效率整体提升

赋能提升供应链需求服务能力

提供企业内供应链各环节实现需求折合能力,提高企业内供应链需求服务能力。

赋能提升供应链应变协同能力

提供企业内供应链全域可观测、可感知、可协同、可控制能力,提高企业内供应链应变协同能力。

财务赋能

赋能提升财务成本核算分析能力

提供精细、准确、快速、全面的存货库存、成本核算能力,提供企业成本核算分析能力。

赋能提升财务经济绩效评估能力

提供各主体各维度经济绩效评估能力,综合提升企业经济绩效评估能力。

赋能提升财务资金预算运作能力

提供经济绩效评估能力、各主体资金预算控制,综合提升企业财务预算资金运作能力。

经营赋能

赋能提升企业经营资源整合能力

通过赋能提升财务成本核算能力、财务经济绩效评估能力、财务预算资金运作能力、项目管理能力,赋能企业提升团队项目资源整合能力

准确精细全面

准确性:

单据流转准确、库存核算准确、财务核算准确

精细化:

核算单位精细、核算主体精细、运营管理精细

全面性:

业务数据全面、财务数据全面、看板分析全面

灵活易用

灵活性:

场景配置灵活、协作配置灵活、报表配置灵活、规则配置灵活

易用性:

交互设计易用、单据模型易用、所见所得易用

安全稳定

安全性:

数据权限安全、数据存储安全、系统运维安全

稳定性:

硬件环境稳定、软件环境稳定